14941供应商质量管理连载（五）：第五章 先期产品质量APQP
第五章 供应商先期产品质量管理（重点 + 难点章，12 学时）本章考核要求清单| | 知识点 | 能力层次 | 考核内容| | 初识先期产品质量策划 | 识记 | 先期产品质量策划的目标、价值和典型过程| | 初识先期产品质量策划 | 领会 | 先期产品质量策划过程的输入输出|
Codex 自己管线程，TUI 少了一块优势
Guinness Chen 放出的 Codex demo 里，先看的不是按钮本身。它让一个 Codex 聊天去扫描 GitHub bug、创建 5 个 worktree 子线程，并把最重要的两个 pin 到侧栏。
纵向深读loop eginerring，时代洪流下如何reflection！
事情的开始是在6月7号，Openclaw的创始人Peter Steinberger在x社交平台发文:“You shouldn’t be prompting coding agents anymore. You should be designing loops that prompt your agents.”
不要再给 AI 写提示词了：让它自己给自己派活的「循环工程」
2026 年 6 月，一句话重排了很多人用 AI 的方式：别再一句一句给 agent 写提示词了，去设计那个「替你写提示词」的循环。
给 Agent 写命令，别只给人写
摘要：把脚本交给 Agent 跑，崩的往往不是代码，是接口。这篇文章拆开一条命令的六个契约——非交互、输出分流、退出码、机器可读、错误可自修、危险操作可预演，也讲清改造成本与不该改的场合。周一早上，你把跑了几年的日报脚本丢给 Agent，让它重新生成上周那份。
自从用上 CLI，工作自动化了，活也少了！
之前我分享了一些一人公司 Skill 。很多人反馈用下来，非常不错。说起效率，很多人可能不知道真正的提效工具， CLI。CLI 为什么是我认为最值得推荐的效率工具呢？就拿我平时的工作来说，无论是写文章、整理资料，还是开发网站、部署项目，都有不少重复性的操作。
没人带的半导体新人，靠自己快速成长的6个方法
先说个扎心的事实：没人带是 Fab 新人的常态，不是意外。大多数代工晶圆厂的新人，入职就是半天安全培训加设备开关机速成，后面全靠自己。所以我的策略就一句话——把自己当成"一个自学项目"来管理。今天就把这套方法完整讲一遍：三个心态打底，六个方法落地。
半导体行从业者如何克服能力不足和工作压力大的矛盾？
在Fab行业，很多人的崩溃不是从夜班开始的，可能是是从“别人两小时干完的活，自己干了一天还没干完”开始的。领导客户在后面催着，自己的手却是颤颤巍巍地。更让人难受的是，进度拖了，机台停了，群里开始催了，越急越不知道下一步该看哪一页手册。